Nous avons récemment confié à un agent Claude Code la refonte complète d’un site WordPress corporate — celui que vous lisez. Du setup Docker au déploiement du thème block FSE, en passant par la génération des 64 articles de blog. Voici ce qu’on en tire pour nos missions.
Le périmètre confié
(1) Setup Docker (WordPress + MariaDB + phpMyAdmin). (2) Conception et code du thème block FSE complet. (3) Création des 7 pages (homepage, services, tarifs, à propos, contact, légales). (4) Rédaction de 64 articles de blog datés sur 16 mois. (5) Génération de 13 visuels via gpt-image-2. (6) Packaging final en .zip et export WXR.
Ce qui a marché remarquablement
L’agent a tenu un projet long (>4h de travail continu) avec une cohérence éditoriale notable. Les 64 articles forment une vraie ligne éditoriale, pas un agglomérat. La discipline de tâches (TaskCreate/TaskUpdate) garde le projet structuré et permet le suivi.
Les difficultés rencontrées
(1) La clé OpenAI fournie avait un tiret manquant — l’agent a dû fallback en placeholders Pillow avant qu’on lui donne la version corrigée. (2) Les URLs de fonts Google deviné(es) étaient invalides ; il a fallu passer par l’API CSS pour récupérer les vraies URLs. (3) Le block wp:navigation a demandé un ajustement (inlining des liens) pour la portabilité du .zip.
Le rôle qui reste humain
(1) Le cadrage stratégique (« qui est cette entreprise, quels services, quels prix »). (2) L’arbitrage sur les choix structurants (direction visuelle, ton éditorial). (3) La validation et le sign-off final. L’agent fait l’essentiel du travail, mais ne décide jamais à votre place.
Le ratio temps/coût
Un projet de refonte WordPress équivalent en agence : 15-25 jours-homme, 12-20k€. Avec agent IA et cadrage : 1-2 jours d’arbitrage humain + 100€ de coûts API. Le rapport de force change. Les agences qui survivent seront celles qui orchestrent ces agents, pas celles qui font à la main.
